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加强沟通 提升效率

集团建立每周六互通例会制度

[日期:2007-03-07] 来源:金沙唯一官方娱乐场  作者:杨健 [字体: ]

竞争是挑战,也是机遇。面对连锁业新一年的严峻形势,如何强化部门沟通,整合上下内力,挖掘企业潜能,提升工作效率,不断争取竞争主动权已成为集团新年工作的重要内容之一。建立由集团总部各部门经理参加的每周六工作互通例会制度,将有利于各部门进一步加强信息沟通和协调,建立快速反应、快速解决问题的机制。

在首次工作互通会上,集团总裁王永刚就2007年集团营销工作和如何开好互通例会提出了三点要求,一是2007年集团营销工作要进一步开拓思路,勇于创新,体现特点,强化成本意识,充分考虑商品、效果、时节等综合因素,制定合理有效的营销方案,不断增强营销活动对日常经营工作的促进作用;二是要加强协调和服务意识。集团的经营和管理既是相对独立又是密切联系的两个方面,2007年是调整年,集团的发展要以经营工作为核心,管理为经营服务,各部门要围绕经营和管理两个方面制定完善新一年工作计划,努力消除工作中可能出现的管理真空和盲点;三是各部门要充分重视每周六的工作互通例会。集团就像一架“空中客车”,要安全、准点到达目的地,需要每个零部件的正常运转。工作互通会为各部门的协调和沟通搭建了一个平台和渠道,各部门要认真做好每一次会前准备,归纳问题,提出建议,使每一次会议都能为大家提供一些帮助,解决一些问题。



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